Pozitivní i negativní morálka zaměstnanců má významný vliv na výsledek hospodaření organizace. Zaměstnanci s vysokou morálkou se dostavují k práci včas, tráví více času skutečnou prací, vykazují lepší komunikaci, kreativitu a mají delší míru uchování.
Opak je pravdou, když zaměstnanci mají nízkou morálku. Zvyšuje se počet dnů nemoci, tráví se více času klábosením v pracovní době, jsou splněny pouze základní pracovní požadavky a dochází ke zvýšené fluktuaci zaměstnanců. Klíčem je poslouchat stížnosti zaměstnanců a jejich návrhy a jednat o zlepšení morálky zaměstnanců.
Jako organizace má vedení klíče ke zvýšení morálky zaměstnanců a v konečném důsledku ke zvýšení produktivity. Zaměstnanci jsou více motivováni, když se cítí potřební, oceněni a oceněni. Existuje nespočet způsobů, jak pozitivně motivovat zaměstnance, a níže je 12 jednoduchých způsobů, jak mohou organizace zlepšit morálku zaměstnanců:
1. Dejte zaměstnancům větší kontrolu. Když mají zaměstnanci pocit, že mají nad svými pracovními zkušenostmi větší kontrolu, nepotí malé věci a v dobách nejistoty se cítí méně bezmocní. Samozřejmě, větší kontrola se získává důvěrou a neměla by být využívána nebo zneužívána.
2. Komunikace, udržujte všechny linky otevřené se zaměstnanci. Pokud mají zaměstnanci pocit, že jsou ve vedení, je pravděpodobnější, že důvěřují vedení, které má na mysli nejlepší zájmy všech. Vedení by mělo podporovat sdílení nápadů jako obousměrné, týmové schůzky jsou ideální pro sdílení nápadů.
3. Vyjádřete vděčnost a odměňte zaměstnance. Když se zaměstnanci cítí oceněni, je pravděpodobnější, že pomohou ostatním; proto zvyšuje týmovou práci. Odměna za dobře odvedenou práci pravděpodobně podpoří touhu pokračovat v pozitivních výsledcích.
4. Flexitime. Pokud jsou zaměstnancům nabízeny služby flexitime (práce na dálku, letní hodiny, čtyřdenní pracovní týden), jsou produktivnější, i když finanční odměny nejsou k dispozici. Flexitime nabízí nákladově efektivní přístup k podpoře správné rovnováhy mezi životem a prací.
5. Oslavte speciální události. Když mají zaměstnanci společenské setkání, na které se mohou těšit (zajištěný oběd, dort nebo tým, který se každou chvíli napije), jsou náchylnější tvrději a rychleji pracovat, aby zajistili, že ztracený čas bude minimální.
6. Navrhněte příjemný pracovní prostor. Když se zaměstnanci budou cítit pohodlně, pravděpodobně budou vyzařovat pozitivnější přístup. Kromě pohodlných židlí a ergonomických stolů umožněte zaměstnancům přinést si stolní lampy, otevřít závěsy / rolety, poskytnout nápoje zdarma a příjemnou odpočívárnu.
7. Upřesněte očekávání, můžete tak učinit hodnocením každých 6 měsíců. Když zaměstnanci jasně pochopí svou roli a dopad, který má na organizaci, budou se cítit více propojeni s výkonem organizace a budou nuceni dát 110%.
8. Jdi příkladem. Když zaměstnanci vidí, jak si vedení vyhrnují rukávy, aby se ponořili do projektu jakéhokoli druhu, jsou vhodnější jít ve stejných stopách. Dávat dobrý příklad je jazyk, kterému každý rozumí, a získává maximální respekt.
9. Poskytněte pole s návrhy. Když zaměstnanci mohou vyjádřit své obavy anonymně, je pravděpodobnější, že se jim dostanou problémy, které by bylo obtížné zmínit v osobní konverzaci. Naopak pole pro návrhy je jedinečným fórem pro zaměstnance, aby vyjádřili inovativní nápady.
10. Dobrovolník jako skupina. Když se zaměstnanci a organizace potýkají v těžkých dobách, je inspirující pomáhat ostatním ještě méně šťastným. Práce ve skupině také umožňuje zaměstnancům, kteří obvykle nemají přílišnou vzájemnou interakci, pracovat vedle sebe, což dále podporuje týmovou spolupráci a kamarádství.
11. Vyzvěte zaměstnance. Když se zaměstnanci budou cítit intelektuálně napadáni novými projekty, budou se pravděpodobně cítit nadšení, kompetentní a produktivní. Spárování náročného projektu se správným zaměstnancem pomůže rozšířit jejich konkrétní dovednosti a podnikání bude odměněno.
12. Respektujte zaměstnance. Pokud se zaměstnanci budou cítit respektováni nejen jako jednotlivci, ale i jako profesionálové, bez ohledu na pozici, budou pravděpodobně na pracovišti vykazovat profesionálnější způsoby.
13. Zaměstnávejte v síti svých zaměstnanců, inspirují je zaměstnanci, kteří vidí povýšeného kolegu.
