ÇALIŞAN MORALESİNİ GELİŞTİRMEK

20191010124228000000 Çalışan Morali 1

Hem olumlu hem de olumsuz çalışan morali, bir kuruluşun alt çizgisi üzerinde önemli bir etkiye sahiptir. Yüksek ahlaki değerlere sahip çalışanlar zamanında çalışmaya başlarlar, fiilen çalışmak için daha fazla zaman harcarlar, gelişmiş iletişim, yaratıcılık gösterirler ve daha uzun tutma oranlarına sahiptirler.

Çalışanların morali düşük olduğunda bunun tersi geçerlidir. Hastalıklı günlerin sayısı artmakta, mesai saatleri içinde dedikodu yapmak için daha fazla zaman harcanmakta, sadece temel iş gereksinimleri karşılanmakta ve personel devir hızı artmaktadır. Anahtar, personelin şikayetlerini ve önerilerini dinlemek ve çalışanların moralini iyileştirmek için harekete geçmektir.

Bir organizasyon olarak yönetim, çalışanların moralini artırmanın ve nihayetinde üretkenliği artırmanın anahtarlarını elinde tutar. Çalışanlar ihtiyaç duyduklarında, takdir edildiklerinde ve değer gördüklerinde daha motive olurlar. Çalışanları olumlu bir şekilde motive etmenin sayısız yolu vardır ve aşağıda kuruluşların çalışanların moralini iyileştirebileceği 12 basit yol vardır:

1. Çalışanlara daha fazla kontrol verin. Çalışanlar iş deneyimleri üzerinde daha fazla kontrol sahibi olduklarında, küçük şeylerle uğraşmazlar ve belirsizlik zamanlarında daha az çaresiz hissederler. Elbette, güven yoluyla daha fazla kontrol kazanılır ve bundan yararlanılmamalı veya kötüye kullanılmamalıdır.

2. İletişim, çalışanlarla tüm hatları açık tutun. Çalışanlar döngü içinde kaldıklarını hissettiklerinde, herkesin çıkarlarını en iyi şekilde düşünen yönetime güvenme olasılıkları daha yüksektir. Yönetim, fikirlerin paylaşımını iki yönlü bir yol olarak teşvik etmelidir, ekip toplantıları fikirleri paylaşmak için idealdir.

3. Şükran ifade edin ve çalışanları ödüllendirin. Çalışanlar takdir edildiklerinde başkalarına yardım etme olasılıkları daha yüksektir; bu nedenle ekip çalışmasını arttırır. İyi yapılmış bir işi ödüllendirmek, muhtemelen olumlu sonuçlar üretmeye devam etme arzusunu besleyecektir.

4. Esnek Zaman. Çalışanlara esnek zaman teklif edildiğinde (evden çalışma, yaz saatleri, 4 günlük çalışma haftası), finansal ödüller olmadığında bile daha üretken oluyorlar. Flexitime, uygun bir yaşam-iş dengesini teşvik etmek için uygun maliyetli bir yaklaşım sunar.

5. Özel etkinlikleri kutlayın. Çalışanlar dört gözle bekledikleri bir sosyal toplantı yaptıklarında (öğle yemeği, pasta veya arada sırada bir içki içmek için dışarı çıkan ekip), kaybedilen zamanın minimumda olmasını sağlamak için daha çok ve daha hızlı çalışmaya daha yatkındır.

6. Hoş bir çalışma alanı tasarlayın. Çalışanlar kendilerini rahat hissettiklerinde, muhtemelen daha olumlu bir tutum sergileyeceklerdir. Rahat sandalyeler ve ergonomik masalara ek olarak, çalışanların masa lambaları getirmelerine, perdeleri / panjurları açmalarına, ücretsiz içecek sağlamalarına ve keyifli bir mola odasına izin verin.

7. Beklentileri netleştirin, bunu 6 ayda bir değerlendirme yaparak yapabilirsiniz. Çalışanlar rollerini ve organizasyon üzerindeki etkisini açıkça anladıklarında, organizasyonun performansına daha bağlı hissedecekler ve% 110 vermeye mecbur kalacaklar.

8. Örnek olun. Çalışanlar, yönetimin herhangi bir türden bir projeye dalmak için kolları sıvadığını gördüklerinde, aynı adımları takip etme eğilimindedirler. İyi örnek olmak, herkesin anladığı ve maksimum saygı gören bir dildir.

9. Bir öneri kutusu sağlayın. Çalışanlar endişelerini anonim bir şekilde dile getirebildiklerinde, yüz yüze görüşmelerde bahsetmesi zor olabilecek konuları gündeme getirme olasılıkları daha yüksektir. Tersine, öneri kutusu, çalışanların yenilikçi fikirleri ifade etmeleri için benzersiz bir forumdur.

10. Grup olarak gönüllü olun. Çalışanlar ve kuruluşlar zor zamanlarda mücadele ettiğinde, başkalarına daha da az şanslı olanlara yardım etmek ilham vericidir. Grup olarak çalışmak, normalde birbirleriyle fazla etkileşimi olmayan çalışanların yan yana çalışmasını sağlayarak ekip çalışmasını ve dostluğu daha da teşvik eder.

11. Çalışanlara meydan okuyun. Çalışanlar yeni projelerle entelektüel olarak zorlandıklarını hissettiklerinde, muhtemelen hevesli, yetkin ve üretken hissedeceklerdir. Zorlu bir projeyi uygun çalışanla eşleştirmek, onların belirli beceri setlerini genişletmeye yardımcı olacak ve iş ödüllendirilecektir.

12. Çalışanlara saygı gösterin. Çalışanlar yalnızca bireyler olarak değil, aynı zamanda profesyoneller olarak saygı gördüklerini hissettiklerinde, pozisyonları ne olursa olsun, işyerinde muhtemelen daha profesyonel tavırlar sergileyeceklerdir.

13. Çalışan ağınızdan işe alın, bir meslektaşının terfi ettiğini gören çalışanlar onlara ilham verir.

Tartışmaya Katıl

Listeleri karşılaştır

Karşılaştırmak