Bir işletmenin her zaman bir iş planı olmalıdır; Başlangıçta bu, işletmeniz büyüdükçe uyarlanacak olan, işletmenin stratejik operasyonel ve finansal hedeflerini yakalayacaktır.
İdeal olarak, potansiyel / işletme sahibi planı yazmalı, ancak onu izleyicinin bakış açısıyla yazmalıdır. Planın amacı nedir? Başvurmak kişisel kullanım için mi? Yoksa finans veya yatırımı güvence altına almak için mi? Veya sadece şirketin gelecek planlarını iletmek mi? Planı kimin okuyacağını düşünün ve buna göre uyarlayın.
Pazar araştırmanızı, pazar büyüklüğü, potansiyel büyüme yolları gibi faktörleri yapın. Örneğin, bir internet kafe, yerel nüfusu, hane halkı internet kapsamını ve büyümesi veya azalması olasılığına ilişkin tahminleri araştırır.
İşe girerken, rakipleriniz hakkında bir ölçüye ve anlayışa sahip olmalısınız, eğer pazar sektörünüz oldukça rekabetçi ise, bu fiyat mı yönlendiriyor? Mevcut oyuncularla nasıl etkili bir şekilde rekabet edeceksiniz?
Planınızı yazarken, tüm önemli alanların kaplandığından, renk çizelgeleri ve elektronik tablolar içerdiğinden emin olun.
Rakamlar incelenecek, tüm maliyetleriniz tam olarak belgelenmeli ve satış tahminleri gerçekçi ve muhafazakar olmalıdır. Bir nakit akış şeması ve bir başa baş tablosu hazırlayarak, maliyetlerinizi karşılamak için kaç satış gerçekleştirmeniz gerektiğini ve ayrıca yeni girişiminizi başlatmak için nasıl finanse etmeniz gerektiğini belirleyebileceksiniz. Başlangıçta her zaman birçok başlangıç maliyeti vardır ve satışlar belirsiz olabilir, bu nedenle güçlü bir nakit akışı bütçesi için hazırlık yapın.
Daha önce de belirttiğim gibi, bir iş planı hayati bir araçtır ve her zaman işe başlamadan önce bir tane hazırlamalısınız ve her zaman sonraki aşamalarda ona başvurmalı ve işiniz büyüdükçe onu uyarlamalısınız.
İnternette planınızı yazmanıza yardımcı olabilecek ve ayrıca Kar ve Zarar, Nakit Akışı ve Eşit Oran çizelgeleri oluşturmanıza yardımcı olabilecek şablonlar vardır.
