ZLEPŠOVANIE MORÁLY ZAMESTNANCOV

20191010124228000000 1. morálka zamestnanca

Pozitívna aj negatívna morálka zamestnancov má výrazný vplyv na hospodársky výsledok organizácie. Zamestnanci s vysokou morálkou sa ukazujú, že pracujú včas, trávia viac času skutočnou prácou, preukazujú lepšiu komunikáciu, kreativitu a majú vyššiu mieru zadržania.

Opak je pravdou, keď majú zamestnanci nízku morálku. Zvyšuje sa počet dní práceneschopnosti, trávi sa viac času klebetením počas pracovnej doby, sú splnené iba základné požiadavky na prácu a zvyšuje sa fluktuácia zamestnancov. Kľúčové je počúvať sťažnosti zamestnancov a ich návrhy a konať s cieľom zlepšiť morálku zamestnancov.

Ako organizácia je vedenie kľúčom k zvýšeniu morálky zamestnancov a v konečnom dôsledku k zvýšeniu produktivity. Zamestnanci sú viac motivovaní, keď cítia potrebu, ocenenie a ocenenie. Existuje nespočet spôsobov, ako pozitívne motivovať zamestnancov, a nižšie je uvedených 12 jednoduchých spôsobov, ako môžu organizácie zlepšiť morálku zamestnancov:

1. Dajte zamestnancom väčšiu kontrolu. Keď majú zamestnanci pocit, že majú nad svojimi pracovnými skúsenosťami väčšiu kontrolu, nepotia sa s maličkosťami a v čase neistoty sa cítia menej bezmocní. Väčšia kontrola sa samozrejme získava dôverou a nemala by sa využívať alebo zneužívať.

2. Komunikácia, udržujte všetky linky otvorené so zamestnancami. Ak majú zamestnanci pocit, že sú udržiavaní v rovnováhe, je pravdepodobnejšie, že dôverujú vedeniu, ktoré má na zreteli najlepšie záujmy každého. Vedenie by malo podporovať zdieľanie nápadov ako obojsmernú cestu, tímové stretnutia sú ideálne pre zdieľanie nápadov.

3. Vyjadrujte vďačnosť a odmeňujte zamestnancov. Ak sa zamestnanci cítia ocenení, je pravdepodobnejšie, že pomôžu ostatným; preto zvyšuje tímovú prácu. Odmena za dobre vykonanú prácu pravdepodobne podporí túžbu pokračovať v dosahovaní pozitívnych výsledkov.

4. flexibilné. Keď sa zamestnancom ponúka flexibilná pracovná cesta (práca na diaľku, letné hodiny, 4-dňový pracovný týždeň), sú produktívnejší, aj keď nie sú k dispozícii finančné odmeny. Flexitime ponúka nákladovo efektívny prístup k podpore správnej rovnováhy medzi životom a prácou.

5. Oslávte špeciálne udalosti. Keď majú zamestnanci spoločenské stretnutie, na ktoré sa môžu tešiť (zabezpečený obed, koláč alebo tím, ktorý sa každú chvíľu pripravuje na drink), sú náchylnejší na tvrdšiu a rýchlejšiu prácu, aby zabezpečili, že stratený čas bude minimálny.

6. Navrhnite prívetivý pracovný priestor. Keď sa zamestnanci budú cítiť pohodlne, pravdepodobne budú vyžarovať pozitívnejší prístup. Okrem pohodlných stoličiek a ergonomických pracovných stolov umožnite zamestnancom, aby si priniesli lampy, otvorené záclony / rolety, bezplatné nápoje a príjemnú odpočiváreň.

7. Objasnite očakávania, môžete to urobiť hodnotením, každých 6 mesiacov. Keď zamestnanci jasne pochopia svoju úlohu a vplyv, ktorý má na organizáciu, budú sa cítiť viac prepojení s výkonom organizácie a sú nútení dať 110%.

8. Choď príkladom. Keď zamestnanci vidia, ako si vedenie vyhrnie rukávy, aby sa ponorili do projektu akéhokoľvek druhu, sú vhodnejšie ísť v tých istých stopách. Ísť dobrým príkladom je jazyk, ktorému každý rozumie, a získa si maximálny rešpekt.

9. Poskytnite políčko s návrhom. Ak môžu zamestnanci vyjadriť svoje obavy anonymným spôsobom, je pravdepodobnejšie, že vyvolajú problémy, ktoré môžu byť pri osobnom rozhovore nepríjemné. Naopak, pole s návrhmi je jedinečným fórom pre zamestnancov na vyjadrenie inovatívnych nápadov.

10. Dobrovoľník ako skupina. Keď zamestnanci a organizácie zápasia v ťažkých časoch, je inšpiratívne pomáhať ostatným ešte menej šťastným. Práca v skupine tiež umožňuje zamestnancom, ktorí za normálnych okolností nemajú veľa vzájomných interakcií, pracovať vedľa seba, čo ďalej podporuje tímovú prácu a kamarátstvo.

11. Vyzvite zamestnancov. Keď sa zamestnanci budú cítiť intelektuálne vyzvaní k novým projektom, budú sa pravdepodobne cítiť nadšení, kompetentní a produktívni. Spárovanie náročného projektu so správnym zamestnancom pomôže rozšíriť ich konkrétne schopnosti a podnikanie bude odmenené.

12. Rešpektujte zamestnancov. Ak sa zamestnanci budú cítiť rešpektovaní nielen ako jednotlivci, ale aj ako profesionáli, bez ohľadu na pozíciu, bude sa na pracovisku pravdepodobne prejavovať profesionálnejšími spôsobmi.

13. Zamestnávajte v sieti svojich zamestnancov, inšpirujú ich zamestnancov, ktorí vidia povýšeného kolegu.

Nasledujúci príspevok

OBCHODNÉ PLÁNY

Pripojte sa k diskusii

Porovnajte výpisy

POROVNAŤ