Både positiv og negativ ansattes moral har en betydelig effekt på bunnlinjen til en organisasjon. Ansatte med høy moral møter opp for å jobbe i tide, bruker mer tid på å jobbe, viser forbedret kommunikasjon, kreativitet og har lengre retensjonsgrader.
Det motsatte gjelder når ansatte har lav moral. Antall sykedager økes, mer tid blir brukt på sladder i arbeidstiden, bare de grunnleggende jobbkravene blir oppfylt, og det er økt personalomsetningshastighet. Nøkkelen er å lytte til personalets klager og deres forslag og handle for å forbedre ansattes moral.
Som organisasjon har ledelsen nøklene til å øke ansattes moral og til slutt øke produktiviteten. Ansatte er mer motiverte når de føler seg trengt, verdsatt og verdsatt. Det er utallige måter å motivere ansatte positivt på, og nedenfor er 12 enkle måter organisasjoner kan forbedre ansattes moral:
1. Gi de ansatte mer kontroll. Når ansatte føler mer kontroll over arbeidsopplevelsen, svetter de ikke de små tingene og føler seg mindre hjelpeløse i tider med usikkerhet. Selvfølgelig oppnås mer kontroll gjennom tillit og bør ikke utnyttes eller misbrukes.
2. Kommunikasjon, hold alle linjene åpne for de ansatte. Når ansatte føler at de blir holdt i løkken, er de mer sannsynlig å stole på ledelsen som har alles beste i tankene. Ledelsen bør oppmuntre deling av ideer som en toveis gate, teammøter er ideelle for deling av ideer.
3. Uttrykke takknemlighet og belønne ansatte. Når ansatte føler seg verdsatt, er det mer sannsynlig at de hjelper andre; øker derfor teamarbeidet. Å belønne en godt utført jobb vil sannsynligvis fremme ønsket om å fortsette å gi positive resultater.
4. Flexitime. Når ansatte blir tilbudt fleksitid (fjernarbeid, sommertimer, 4-dagers arbeidsuke), er de mer produktive selv når økonomiske belønninger ikke er tilgjengelige. Flexitime tilbyr en kostnadseffektiv tilnærming for å oppmuntre til en riktig balanse mellom liv og arbeid.
5. Feir spesielle arrangementer. Når ansatte har et sosialt møte å se frem til (matlaging lunsj, kake eller teamet for å ta en drink innimellom), er de mer utsatt for å jobbe hardere og raskere for å sikre at den tapte tiden er på et minimum.
6. Design et innbydende arbeidsområde. Når ansatte føler seg komfortable, vil de sannsynligvis utstråle en mer positiv holdning. I tillegg til komfortable stoler og ergonomiske skrivebord, kan du ta med deg skrivebordslamper, åpne gardiner / persienner, tilby gratis drikke og et hyggelig pauserom.
7. Avklare forventningene, du kan gjøre dette ved vurdering hver 6. måned. Når ansatte tydelig forstår sin rolle og hvilken innvirkning den har på organisasjonen, vil de føle seg mer knyttet til organisasjonens ytelse og tvunget til å gi 110%.
8. Led med et godt eksempel. Når ansatte ser ledelsen brette opp ermene for å dykke ned i et prosjekt av noe slag, er de mer tilbøyelige til å følge i samme fotspor. Et godt eksempel er et språk alle forstår, og det får maksimal respekt.
9. Gi en forslagboks. Når ansatte kan gi uttrykk for bekymringer på en anonym måte, er det mer sannsynlig at de tar opp problemer som kan være urolige å nevne i en samtale ansikt til ansikt. Omvendt er forslagboksen et unikt forum for ansatte å uttrykke innovative ideer.
10. Frivillig som gruppe. Når ansatte og organisasjoner sliter i vanskelige tider, er det inspirerende å hjelpe andre enda mindre heldige. Arbeid som gruppe lar også ansatte som normalt ikke har mye interaksjon med hverandre jobbe side om side, noe som fremmer teamarbeid og kameratskap.
11. Utfordre ansatte. Når ansatte føler seg utfordret intellektuelt med nye prosjekter, vil de sannsynligvis føle seg begeistret, kompetent og produktiv. Å koble et utfordrende prosjekt med den rette medarbeideren vil bidra til å utvide deres spesielle ferdighetssett, og virksomheten vil bli belønnet.
12. Respekter ansatte. Når ansatte føler seg respektert ikke bare som enkeltpersoner, men som profesjonelle, uavhengig av stilling, vil de sannsynligvis utvise mer profesjonelle måter på arbeidsplassen.
13. Rekruttere fra ditt ansattes nettverk, ansatte som ser en kollega promotert inspirerer dem.
