Tvrtka uvijek treba imati poslovni plan; u početku će ovo obuhvatiti strateške operativne i financijske ciljeve poduzeća, koji će biti prilagođeni kako vaše poslovanje raste.
Idealno bi bilo da potencijalni vlasnik tvrtke napiše plan, ali da ga napiše u perspektivi publike. Koja je svrha plana? Je li to za osobnu upotrebu? Ili je to za osiguranje financija ili ulaganja? Ili jednostavno priopćiti buduće planove tvrtke? Razmislite tko će čitati plan i prilagodite ga u skladu s tim.
Istražite svoje tržište, čimbenike poput veličine tržišta, potencijalne putove rasta. Na primjer, internetski kafić istraživao bi lokalno stanovništvo, pokrivenost internetom kućanstava i predviđanja hoće li vjerojatno rasti ili opadati.
Ulazeći u posao, morate imati mjeru i razumijevanje svojih konkurenata, ako je vaš tržišni sektor visoko konkurentan, vodi li se ova cijena? Kako ćete se učinkovito natjecati sa postojećim igračima?
Kada pišete svoj plan, pobrinite se da su pokrivena sva ključna područja, uključite tablice boja i proračunske tablice.
Brojevi će biti pod lupom, svi vaši troškovi trebaju biti u potpunosti dokumentirani, a predviđanja prodaje trebaju biti realna i konzervativna. Pripremajući grafikon novčanog toka i grafikon sa raspodjelom troškova moći ćete utvrditi koliko prodaja morate ostvariti da biste pokrili svoje troškove, kao i način financiranja koji morate prikupiti za pokretanje novog poduzeća. Na početku uvijek postoje mnogi početni troškovi, a prodaja može biti neizvjesna, zato osigurajte snažan proračun novčanog toka.
Kao što sam već spomenuo, poslovni plan je vitalni alat i uvijek biste ga trebali pripremiti prije nego što krenete u posao, a na njega biste se uvijek trebali pozivati u kasnijim fazama i prilagođavati ga kako vaše poslovanje raste.
Na internetu su dostupni predlošci koji vam mogu pomoći da napišete svoj plan, a također vam pomažu u formiranju ljestvica dobiti i gubitka, novčanog toka i raspodjele troškova.
