Le moral des employés, tant positif que négatif, a un effet significatif sur les résultats d'une organisation. Les employés ayant une haute moralité se présentent pour travailler à l'heure, passent plus de temps à travailler réellement, font preuve d'une communication et d'une créativité améliorées et ont des taux de rétention plus longs.
Le contraire est vrai lorsque les employés ont un moral bas. Le nombre de jours de maladie est augmenté, plus de temps est passé à bavarder pendant les heures de travail, seules les exigences de base du poste sont satisfaites et le taux de rotation du personnel augmente. La clé est d'écouter les griefs du personnel et leurs suggestions et d'agir pour améliorer le moral des employés.
En tant qu'organisation, la direction détient les clés pour augmenter le moral des employés et, en fin de compte, augmenter la productivité. Les employés sont plus motivés lorsqu'ils se sentent nécessaires, appréciés et valorisés. Il existe d'innombrables façons de motiver positivement les employés et voici 12 façons simples pour les organisations d'améliorer le moral des employés:
1. Donnez plus de contrôle aux employés. Lorsque les employés se sentent plus en contrôle de leur expérience de travail, ils ne transpirent pas les petites choses et se sentent moins impuissants en période d'incertitude. Bien sûr, plus de contrôle est gagné grâce à la confiance et ne doit pas être mis à profit ni abusé.
2. Communication, gardez toutes les lignes ouvertes avec les employés. Lorsque les employés se sentent tenus au courant, ils sont plus susceptibles de faire confiance à la direction qui a à l'esprit les meilleurs intérêts de chacun. La direction doit encourager le partage d'idées dans les deux sens, les réunions d'équipe sont idéales pour partager des idées.
3. Exprimez votre gratitude et récompensez les employés. Lorsque les employés se sentent appréciés, ils sont plus susceptibles d'aider les autres; donc augmenter le travail d'équipe. Récompenser un travail bien fait suscitera probablement le désir de continuer à produire des résultats positifs.
4. Flexitime. Lorsque les employés se voient proposer des horaires flexibles (télétravail, heures d'été, semaine de travail de 4 jours), ils sont plus productifs même lorsque les récompenses financières ne sont pas disponibles. Flexitime offre une approche rentable pour encourager un bon équilibre vie-travail.
5. Célébrez les événements spéciaux. Lorsque les employés ont une réunion sociale à espérer (déjeuner avec traiteur, gâteau ou équipe pour prendre un verre de temps en temps), ils sont plus enclins à travailler plus fort et plus rapidement pour s'assurer que le temps perdu est au minimum.
6. Concevez un espace de travail accueillant. Lorsque les employés se sentent à l'aise, ils dégagent probablement une attitude plus positive. En plus de chaises confortables et de bureaux ergonomiques, permettez aux employés d'apporter des lampes de bureau, d'ouvrir les rideaux / stores, de fournir des boissons gratuites et une salle de pause agréable.
7. Clarifiez les attentes, vous pouvez le faire par évaluation, tous les 6 mois. Lorsque les employés comprennent clairement leur rôle et l'impact qu'il a sur l'organisation, ils se sentiront plus connectés à la performance de l'organisation et obligés de donner 110%.
8. Donnez l'exemple. Lorsque les employés voient la direction retrousser leurs manches pour se lancer dans un projet de quelque nature que ce soit, ils sont plus enclins à suivre les mêmes traces. Donner le bon exemple est un langage que tout le monde comprend et qui gagne le plus grand respect.
9. Fournissez une boîte à suggestions. Lorsque les employés peuvent exprimer leurs préoccupations de manière anonyme, ils sont plus susceptibles de soulever des problèmes qu'il peut être difficile de mentionner dans une conversation en face à face. À l'inverse, la boîte à suggestions est un forum unique permettant aux collaborateurs d'exprimer des idées innovantes.
10. Faites du bénévolat en groupe. Lorsque les employés et les organisations luttent pendant les périodes difficiles, il est inspirant d'aider les autres encore moins fortunés. Le travail en groupe permet également aux employés qui n'ont normalement pas beaucoup d'interaction les uns avec les autres de travailler côte à côte, ce qui favorise davantage le travail d'équipe et la camaraderie.
11. Mettez les employés au défi. Lorsque les employés se sentent mis au défi intellectuellement avec de nouveaux projets, ils se sentiront probablement enthousiastes, compétents et productifs. Jumeler un projet stimulant avec le bon employé aidera à élargir leurs compétences particulières et l'entreprise sera récompensée.
12. Respectez les employés. Lorsque les employés se sentent respectés non seulement en tant qu'individus, mais aussi en tant que professionnels, quel que soit leur poste, ils sont susceptibles de montrer des manières plus professionnelles sur le lieu de travail.
13. Recrutez au sein de votre réseau d'employés, les employés voyant un collègue promu les inspirent.
