Sekä positiivisella että negatiivisella työntekijän moraalilla on merkittävä vaikutus organisaation tulokseen. Työntekijät, joilla on korkea moraali, saapuvat työskentelemään ajoissa, viettävät enemmän aikaa tosiasiallisessa työskentelyssä, osoittavat parempaa viestintää, luovuutta ja pidättämisastetta.
Päinvastoin on totta, kun työntekijöillä on alhainen moraali. Sairauspäivien määrää lisätään, enemmän aikaa kuluu juorumiseen työaikana, vain perustyön vaatimukset täyttyvät ja henkilöstön vaihtuvuus kasvaa. Tärkeintä on kuunnella henkilöstön valituksia ja heidän ehdotuksiaan ja toimia työntekijöiden moraalin parantamiseksi.
Organisaationa johdolla on avaimet työntekijöiden moraalin lisäämiseksi ja viime kädessä tuottavuuden lisäämiseksi. Työntekijät ovat motivoituneempia, kun he tuntevat olevansa tarpeellisia, arvostettuja ja arvostettuja. On olemassa lukemattomia tapoja motivoida työntekijöitä positiivisesti, ja alla on 12 yksinkertaista tapaa, joilla organisaatiot voivat parantaa työntekijöiden moraalia:
1. Anna työntekijöille enemmän hallintaa. Kun työntekijät tuntevat hallitsevansa työkokemustaan paremmin, he eivät hikoile pieniä juttuja ja tuntevat olonsa vähemmän avuttomaksi epävarmuuden aikana. Luonnollisesti enemmän hallintaa ansaitaan luottamuksen kautta, eikä sitä tule käyttää hyväksi tai käyttää väärin.
2. Viestintä, pidä kaikki linjat auki työntekijöiden kanssa. Kun työntekijät kokevat, että heitä pidetään silmukassa, he luottavat todennäköisemmin johtoon, jolla on kaikkien edut mielessä. Johdon tulisi kannustaa ideoiden jakamista kaksisuuntaisena katuna, tiimikokoukset ovat ihanteellisia ideoiden jakamiseen.
3. Ilmaise kiitollisuutta ja palkitse työntekijöitä. Kun työntekijät tuntevat olevansa arvostettuja, he todennäköisemmin auttavat muita; siten lisää tiimityötä. Hyvin tehdyn työn palkitseminen todennäköisesti lisää halua tuottaa edelleen positiivisia tuloksia.
4. Joustava. Kun työntekijöille tarjotaan joustavia työtehtäviä (etätyö, kesäajat, 4 päivän työviikko), he ovat tuottavampia, vaikka taloudellisia etuja ei olisikaan käytettävissä. Flexitime tarjoaa kustannustehokkaan lähestymistavan oikean elämän ja työn tasapainon edistämiseen.
5. Juhli erityisiä tapahtumia. Kun työntekijöillä on sosiaalinen tapaaminen, jota voi odottaa (tarjoillaan lounasta, kakkua tai joukkue juoda silloin tällöin), he ovat alttiimpia työskentelemään kovemmin ja nopeammin varmistaakseen, että menetetty aika on mahdollisimman pieni.
6. Suunnittele kutsuva työtila. Kun työntekijät tuntevat olonsa mukavaksi, heistä todennäköisesti tulee positiivisempi asenne. Mukavien tuolien ja ergonomisten pöytien lisäksi työntekijät voivat tuoda pöytälamput, avoimet verhot / kaihtimet, tarjota ilmaisia juomia ja miellyttävän taukotilan.
7. Selvitä odotukset, voit tehdä tämän arvioinnilla, joka 6. kuukausi. Kun työntekijät ymmärtävät selkeästi roolinsa ja sen vaikutukset organisaatioon, he tuntevat olevansa enemmän yhteydessä organisaation suorituskykyyn ja pakotettu antamaan 110%.
8. Johtaa esimerkkiä. Kun työntekijät näkevät johdon käärittävän hihansa sukeltamaan kaikenlaiseen projektiin, he ovat taipuvaisempia seuraamaan samoja jalanjälkiä. Hyvä esimerkki on kieli, jota kaikki ymmärtävät, ja se saa parhaan kunnioituksen.
9. Anna ehdotusruutu. Kun työntekijät voivat ilmaista huolensa nimettömällä tavalla, he ottavat todennäköisemmin esiin asioita, jotka saattavat olla levottomia mainita henkilökohtaisessa keskustelussa. Sitä vastoin ehdotuslaatikko on ainutlaatuinen foorumi työntekijöille ilmaista innovatiivisia ideoita.
10. Vapaaehtoistyö ryhmänä. Kun työntekijät ja organisaatiot kamppailevat vaikeina aikoina, on inspiroivaa auttaa muita vielä vähemmän onnekkaita. Ryhmätyöskentely mahdollistaa myös työntekijöiden, joilla ei yleensä ole paljon vuorovaikutusta toistensa kanssa, työskennellä rinnakkain, mikä edistää ryhmätyötä ja toveruutta.
11. Haasta työntekijät. Kun työntekijät tuntevat haastavansa älyllisesti uusissa projekteissa, he tuntevat todennäköisesti innostuneen, pätevän ja tuottavan. Haastavan projektin yhdistäminen oikean työntekijän kanssa auttaa laajentamaan heidän erityisiä taitojaan ja liiketoiminta palkitaan.
12. Kunnioita työntekijöitä. Kun työntekijät tuntevat kunnioitusta paitsi yksilöinä myös ammattilaisina tehtävistä riippumatta, heillä on todennäköisesti enemmän ammatillista tapaa työpaikalla.
13. Rekrytoi työntekijäverkostosi kautta. Työntekijät, jotka näkevät ylennetyn kollegan, inspiroivat heitä.
