Ein Unternehmen sollte immer einen Geschäftsplan haben. Zunächst werden die strategischen operativen und finanziellen Ziele des Unternehmens erfasst, die an das Wachstum Ihres Unternehmens angepasst werden.
Idealerweise sollte der potenzielle / Geschäftsinhaber den Plan schreiben, ihn jedoch aus der Perspektive des Publikums schreiben. Was ist der Zweck des Plans? Ist es für den persönlichen Gebrauch zu beziehen? Oder ist es, um Finanzen oder Investitionen zu sichern? Oder einfach die Zukunftspläne des Unternehmens kommunizieren? Überlegen Sie, wer den Plan lesen wird, und passen Sie ihn entsprechend an.
Machen Sie Ihre Marktforschung, Faktoren wie die Marktgröße, potenzielle Wachstumspfade. Zum Beispiel würde ein Internetcafé die lokale Bevölkerung, die Internetabdeckung der Haushalte und Vorhersagen darüber untersuchen, ob es wahrscheinlich wächst oder sinkt.
Wenn Sie ein Unternehmen gründen möchten, müssen Sie ein Maß und ein Verständnis für Ihre Wettbewerber haben. Wenn Ihr Marktsektor hart umkämpft ist, ist dieser Preis abhängig? Wie werden Sie effektiv mit den vorhandenen Spielern konkurrieren?
Stellen Sie beim Schreiben Ihres Plans sicher, dass alle wichtigen Bereiche abgedeckt sind, einschließlich Farbkarten und Tabellenkalkulationen.
Die Zahlen werden überprüft, alle Ihre Kosten sollten vollständig dokumentiert werden und die Umsatzprognosen sollten realistisch und konservativ sein. Durch die Erstellung eines Cashflow-Diagramms und eines Break-Even-Diagramms können Sie festlegen, wie viele Verkäufe Sie zur Deckung Ihrer Kosten erzielen müssen und wie viel Geld Sie für die Gründung Ihres neuen Unternehmens aufbringen müssen. Zu Beginn fallen immer viele Startkosten an, und der Umsatz kann ungewiss sein. Sorgen Sie daher für ein starkes Cashflow-Budget.
Wie ich bereits erwähnt habe, ist ein Geschäftsplan ein wichtiges Instrument, und Sie sollten immer einen vorbereiten, bevor Sie mit dem Geschäft beginnen. Sie sollten sich in späteren Phasen immer darauf beziehen und ihn anpassen, wenn Ihr Geschäft wächst.
Im Internet stehen Vorlagen zur Verfügung, mit denen Sie Ihren Plan erstellen und Gewinn-, Verlust-, Cashflow- und Break-Even-Diagramme erstellen können.
