MILLORA DE LA MORAL DEL TREBALLADOR

20191010124228000000 Mora de l'empleat 1

Tant la moral positiva com la negativa dels empleats tenen un efecte significatiu en el resultat final d'una organització. Els empleats amb alta moral es presenten a treballar a temps, dediquen més temps a treballar, mostren una comunicació millorada, creativitat i tenen taxes de retenció més llargues.

El contrari passa quan els empleats tenen una moral baixa. S’incrementa el nombre de dies de malaltia, es passa més temps a xafardejar durant les hores de treball, només es compleixen els requisits bàsics del lloc de treball i s’incrementa la taxa de rotació de personal. La clau és escoltar les queixes del personal i els seus suggeriments i actuar per millorar la moral dels empleats.

Com a organització, la direcció té les claus per augmentar la moral dels empleats i, finalment, augmentar la productivitat. Els empleats estan més motivats quan se senten necessaris, apreciats i valorats. Hi ha innombrables maneres de motivar positivament els empleats i, a continuació, es mostren 12 maneres senzilles com les organitzacions poden millorar la moral dels empleats:

1. Doneu més control als empleats. Quan els empleats tenen més control sobre la seva experiència laboral, no suen les coses petites i se senten menys desemparats en moments d’incertesa. Per descomptat, es guanya més control mitjançant la confiança i no s’ha d’aprofitar ni maltractar.

2. Comunicació, manteniu totes les línies obertes amb els empleats. Quan els empleats consideren que es mantenen al corrent, és més probable que confiïn en la direcció que té en compte els millors interessos de tothom. La direcció hauria de fomentar l’intercanvi d’idees com un carrer de doble sentit; les reunions d’equip són ideals per compartir idees.

3. Expressar gratitud i recompensar als empleats. Quan els empleats se senten apreciats, és més probable que ajudin els altres; per tant, augmenta el treball en equip. Premiar la feina ben feta probablement afavorirà el desig de continuar produint resultats positius.

4. Horari flexible. Quan se’ls ofereix temps flexibles als empleats (teletreball, horari d’estiu, setmana laboral de 4 dies), són més productius fins i tot quan no hi ha recompenses financeres disponibles. Flexitime ofereix un enfocament rendible per afavorir un equilibri adequat entre la vida laboral i la vida personal.

5. Celebrar esdeveniments especials. Quan els empleats tenen una reunió social per esperar (dinar, pastís o l’equip a prendre una copa de tant en tant), són més propensos a treballar més i més ràpidament per garantir que el temps perdut sigui mínim.

6. Dissenyeu un espai de treball acollidor. Quan els empleats se sentin còmodes, és probable que desprenguin una actitud més positiva. A més de còmodes cadires i escriptoris ergonòmics, permeteu als empleats portar làmpades d’escriptori, obrir cortines / persianes, proporcionar begudes gratuïtes i una agradable sala de descans.

7. Aclariu les expectatives, podeu fer-ho mitjançant una avaluació, cada 6 mesos. Quan els empleats entenguin clarament el seu paper i l'impacte que té en l'organització, se sentiran més connectats amb el rendiment de l'organització i es veuran obligats a donar un 110%.

8. Donar exemple. Quan els empleats veuen que la direcció s’està arruinant les mans per endinsar-se en un projecte de qualsevol tipus, són més propensos a seguir els mateixos passos. Donar un bon exemple és un idioma que tothom entén i guanya el màxim respecte.

9. Proporcioneu un quadre de suggeriments. Quan els empleats poden expressar inquietuds de manera anònima, és més probable que plantegin problemes que poden ser difícils d’esmentar en una conversa cara a cara. Per contra, el quadre de suggeriments és un fòrum únic perquè els empleats puguin expressar idees innovadores.

10. Voluntariat com a grup. Quan els empleats i les organitzacions lluiten en moments difícils, és inspirador ajudar els altres encara menys afortunats. Treballar com a grup també permet que els empleats que normalment no tenen molta interacció entre ells puguin treballar colze a colze, fomentant encara més el treball en equip i el companyerisme.

11. Desafia els empleats. Quan els empleats se sentin desafiats intel·lectualment amb nous projectes, probablement se sentiran entusiasmats, competents i productius. La vinculació d’un projecte desafiador amb l’empleat adequat ajudarà a ampliar el seu conjunt d’habilitats i es premiarà el negoci.

12. Respecteu els empleats. Quan els empleats se senten respectats no només com a individus sinó com a professionals, independentment de les posicions, és probable que presentin maneres més professionals al lloc de treball.

13. Contracteu des de la vostra xarxa d’empleats, els empleats que veuen promocionat un col·lega els inspiren.

Uniu-vos a la discussió

Compareu llistats

comparar